8 powodów, dla których Zarządzanie Projektami to dobry wybór!

1. Fascynujące rezultaty projektów.

To właśnie w projektach dokonujemy najistotniejszych osiągnięć, jako pojedyncze jednostki, firmy czy organizacje, ale także jako społeczności, narody czy ich związki (np. Unia Europejska). Piramidy w Egipcie, katedry i świątynie, drapacze chmur, imponujące konstrukcje, takie jak mosty, drogi, autostrady, węzły komunikacyjne, lotniska. Albo szczepionki, leki, terapie, a także smartphone’y, systemy informatyczne, czy gry komputerowe. To wszystko są efekty zrealizowanych kiedyś projektów!

2. Projekty są wszędzie.

Nad czymkolwiek się pochylisz szybko odnajdziesz tam projekty. One są wszędzie, w każdej dziedzinie, nie tylko w pracy, ale także na niwie prywatnej (np. wyjazd wakacyjny czy wesele, to też projekt!).

3. Projekty były są i będą.

Działalność projektowa jest prowadzona od zarania ludzkości i nic nie wskazuje na to, by miało się to zmienić. Grozi nam realizacja jeszcze większych i poważniejszych projektów niż do tej pory!

4. Każdy projekt jest inny

Nawet, jeśli realizujemy projekty w tej samej branży i w tej samej firmie, to szybko przekonujemy się, że każdy jest inny. Ta różnorodność bierze się z tego, że projekty realizujemy dla różnych klientów, z różnymi zespołami, dotyczą różnych obszarów szczegółowych.

5. Projekty to ludzie a zarządzanie projektami jest jak dyrygowanie orkiestrą

Ludzie są zawsze najciekawszym elementem wszystkich projektów i największym wyzwaniem. Zarządzanie projektami to także, a może przede wszystkim, praca i współpraca z ludźmi różnych specjalności, o różnym doświadczeniu, wiedzy i podejściu. Aby doprowadzić projekt do końca z sukcesem trzeba zapewnić współdziałanie wielu różnych osób, organizacji, instytucji a także odpowiednio wykorzystać technikę i technologie. To jak dyrygowanie orkiestrą czy prowadzenie zespołu muzycznego – zainspirowanie, skoordynowanie różnych instrumentów i grających na nich muzyków daje piękne brzmienie i muzykę, której chce się słuchać!

6. Zarządzanie projektami słabo poddaje się automatyzacji

Tu nie grozi Ci zastąpienie robotem. Tu bardziej niż technika i technologia wspomagająca zarządzanie projektami liczą się to co masz w sobie, Twoje umiejętności interpersonalne, przywódcze, organizacyjne.

7. Projekty to okazja, by zapoznać się z innymi obszarami wiedzy, biznesu…

Kierownik projektu może, ale nie musi specjalizować się w zarządzaniu pewnym wybranym typem projektów, np. projektami IT. Zarządzanie projektami to wytrych do kierowania z sukcesem z różnych dziedzin. W ten sposób to okazja by poznać różne dziedziny biznesu, różne obszary wiedzy.

8. Praca w Zarządzaniu projektami to ciągły rozwój!

Rutyna i stagnacja kierownikowi projektów nie grożą. Obok zarządzania coraz większymi projektami, ścieżka kariery może prowadzić w kierunku zarządzania portfelami i programami. Metodyki zarządzania projektami też ciągle ewoluują. Często trzeba przyswoić wiedzę specyficzną dla dziedziny z którą nie mieliśmy do tej pory do czynienia. Gdy zaczynaliśmy nasze Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektami na topie był PRINCE2 i PMBOK a Agile ciekawostką. Dziś AGILE jest standardem na równie z klasycznym PRINCE2 i PMBOK, a samo podejście też ciągle się rozwija, m.in. o podejścia stanowiące skalowalne wersje np. Scrum’a czy w kierunku podejść związanych z Lean Management. Mamy też design thinking. A wszystko to wydarzyło się przez niecałe 10-lat. Nuda i stagnacja kierownikom projektów nie grozi.

Zapraszamy Cię do fascynującego świata zarządzania projektami! Zrób w nim pierwszy, a może już kolejny krok z nami na studiach podyplomowych Zarządzanie projektami na Politechnice Warszawskiej. Skorzysta z wiedzy i doświadczenia naszych prowadzących i bądź kierownikiem projektów z wykształcenia!