• Zmiana jako stały element wynikający ze specyfiki pracy projektowej.
• Uwzględnianie różnorodności procesów oraz czynników otoczenia, biznesu i psychologii zachowań.
• Różne podejścia i modele zarządzania zmianą oraz narzędzia do wykorzystania przy planowaniu i wdrażaniu projektu.
• Mechanizmy psychospołeczne zmiany na poziomie indywidualnym i całej organizacji.
• Modele ustrukturyzowanej analizy czynników wpływających na projekt, narzędzia badania i modyfikacji wpływu zewnętrznych i wewnętrznych sił wspierających lub hamujących realizację projektów.
• Aspekty związane z indywidualną odpornością psychiczną w sytuacjach zmiany.

Całość zajęć prowadzona w formie interaktywnej, z wykorzystaniem technik facylitacji uzupełnione poprzez elementy wykładowe doświadczonych praktyków.